第33章 除了战术还得懂战略!

昨夜的浮尘还未来得及扫除，昏黄色的灯光就已经要透出头来，等人细看时却是今日晨曦的折射。

苏是在办公室等到欧阳钥的时候，立刻翻出文件，报告了几个重要消息，随后犹豫了一下又说：“至于你考虑内部提拔助理的事?”

“这个先等等吧，年后再定。”欧阳钥似乎并不着急

“对了，乘风最近忙什么？我听说他又到处巡市场去了，按理快年底了我们有巡查计划的,为何提早了,我也不知道”

苏是点了点头,但又不方便多说什么欧阳钥盯着她,想从她的嘴里找到更真实的答案,但苏是只能耸耸肩膀表示并不知情

&ot;前段时间还跟我说工作量太多,自己是疲惫万分了,这下怎么就突然出差了&ot;欧阳钥似乎并不就此放弃盘问,继续追加了一句但苏是不是摇摇头走了

其实苏是何尝不知道乘风是疲惫万分，只是他太需要这种忙碌来避开我当天的答案。

晚上继续去听人力资源的课。

管理学大师彼得·德鲁克首次在管理学领域阐释了人力资源概念的涵义：“人力资源——完整的人——是所有可用资源中最有生产力、最有用处、最为多产的资源。

接下来讲些什么苏是并没有在笔记本上多记,或是也没有听进来什么,只是胡乱在纸上乱写乱画着,并时不时盯着一直没响动的手机看

次日一早,欧阳钥又急匆匆找苏是商量年终奖的事情,意思是上报集团之后,金额很少，怕大家收到后会有情绪问题苏是本是想着是不是跟大家直接说明，可欧阳钥说人都是很现实的，任何体面的离职其实都是钱给少的原因，所以每年年底发放年终奖后，年初就能收到一批离职申请单。

&ot;毕竟这个也关系你们人力资源部的大事,所以得提早跟你协商,让你也有个心理准备&ot;欧阳钥认真地说

“或许我们应该改变考核的时间周期，虽然也是以一年为单位，但可以采取跨年的方式，比如从今年的六月三十日开始到明年的七月一日为一个周期，而年终奖的发放就放在七月中，这样就会避免年初离职的现象，很多同事都是为会了这笔年终奖而选择留下。”

欧阳钥似乎很满意苏是的提议，而对于今年就要马上发放的年终奖，苏是得另想他法。虽是绞尽脑汁，但在欧阳钥的一句&ot;相信你会想出办法的&ot;后,苏是马上有了启动大脑的动力。

苏是不得不承认欧阳钥这个领导当得很成功,只要给她一点点肯定,苏是定能不负所望当然,苏是也清楚,其实那也是因为她在乎他!

&ot;新买的包包怎么样?&ot;

&ot;你老换皮夹子做什么?&ot;

&ot;钱很多吗?&ot;

&ot;就是因为没钱,所以买好的皮夹子呀!&ot;

&ot;你这都什么逻辑啊哈哈哈!&ot;

听着同事们讨论着的话,苏是突然想起来之前的一个事情来

当地美佳的包在公交车上被小偷划开了一大个口子，小皮夹与手机都被偷走了，边上的同事们都劝她算是破财消灾吧，但还是止不住她的委屈与窝火，倒是明宇过来三两句就把她逗笑起来。

“你的身份证，银行卡不是没放包里吗？要是你平时的习惯肯定都给偷走了，这也算是不幸中的大幸呀，还有，他也没劫色是吧？现接近年底，路上抢劫可嚣张了。”

“所以，我还应该高兴啦？”美佳抬头看着明宇说。

“那是，你应该还要请我们吃饭，破财消灾，就有新手机使用啦，何况所有卡都在嘛，不用麻烦。”

看着美佳被明宇的一套歪理说服，苏是也是听乐了，不过再试想一下，其实人都一样，在面对问题时，如果想像没恶化到一个大问题后，就觉得目前的问题不是问题了。苏是一下子突然想到了转移方法。

方法总比困难多，生活中处处是灵感呀，只要你用心去思考。苏是边想边加快了脚步往欧阳钥的办公室跑去

&ot;干嘛呀,如此匆忙?&ot;苏是差点撞到同事了不过,她笑而不答,只是往前跑去,好像再晚几分钟,自己的灵感就会消失了一样

&ot;领导,领导&ot;苏是没有等办公室门的人说&ot;请进&ot;时就直接在敲完之后就推门走了进来

&ot;怎么了?发生什么急事了?&ot;还好欧阳钥办公室也没有其他人

&ot;不好意思,我&ot;

&ot;没事,坐吧!说!&ot;

“我们可以先发出岗位调整通知，意思是公司年终可能会裁掉部分人员，那样大家的注意力就放在了裁员上，而最后通过业绩观察，发现大家都不用担心，而且听说还有红包发放，我想在心理与思想的过度上，大家应该能稳定下来了。”

&ot;你是说,年终奖这个事?&ot;

&ot;嗯嗯嗯,我刚说得太急了,我再重复详细说下&ot;

&ot;不用,我听明白了&ot;

欧阳钥连称好计策，直夸苏是是学心理学专业的吧。确实在这种小道消息飞入各部门同事的担忧之耳后，大家只忧心能不能保住饭碗，否则这个年过得可是很痛苦的。

&ot;可是由谁来发这些小道消息呢?&ot;

&ot;我自然有人选的,呵呵,还有,清舞等人是不是确定这几天都调过来呀?&ot;

&ot;时间你跟进吧,应该差不多至于年终奖这个事,你得小心谨慎点,不要弄巧成拙&ot;

苏是给欧阳钥打了一个ok的手势后,信心十足地对着自己也做了一个加油的鼓励

&ot;你听说了吗?公司要裁员了&ot;

&ot;我都看到人力资源部在拟人员清单了还只是听说吗?&ot;

&ot;公司怎么这样突然的呀?&ot;

&ot;我真是一点准备都没有,本以为还想着拿点年终奖过年时去旅行呢,这下倒好,岗位说不定也没了&ot;

&ot;那公司准备是怎么个裁法呢?是按业绩表现还是什么呀?&ot;

&ot;具体也不清楚,唉弄得我现都睡不好了&ot;

在一两周的“空雾弹”投放后，官方正式澄清“谣言”，解除下岗危机，给大家吃了一颗定心丸。

&ot;同事们,同事们,真的不做人事调动了,请放心认真工作吧!领导也努力帮我们在集团申请过了,才有这么一个好结果的大家还是好好工作回报公司吧!&ot;

&ot;吓死我了,我的业绩最差了,要裁的话肯定我是第一个呀!&ot;

&ot;你业绩虽然差了点,但来公司时间长呀,要是真裁的话,我觉得我首当其冲,幸好幸好呀!&ot;

&ot;唉,这算是今年我听到最好的消息了看来我运气不差呀,不用精减人了&ot;

&ot;以前觉得在公司工作吧,也一般般,但突然你说要裁员的话,我们下岗又要另谋工作的话,那倒是开始怀念起公司的种种好处了&ot;

&ot;要真这么聊下去的话,怕不是业绩不好也要走人了&ot;苏是适时进来提个醒,大伙才纷纷散去

接到财务部的通知，说年终奖的明细已经发送到各自的邮箱了。

&ot;还有这等好事?&ot;

&ot;真的假的?&ot;

&ot;今年是不是走运了?&ot;

而苏是走过一间间办公室时，看到整个办公室里的同事们都如嗑了开心果一样盯在自己电脑前眉开眼笑，她想这年大家都应该会开心过吧!

看来做人力资源除了战术还得懂战略呀!（未完待续）