第十九章：生存之道（三）

沈阳－新城子区石佛寺乡－七星山地下指挥所，“前线的情况怎么样?联系上了吗？”满脸都是汗水的张双翼司令员焦虑不安的在沙盘前踱来踱去，整整一天了，和黑龙江方面的联系还没有取得，这样下去怎么得了，兵家之事在于时间，每一分钟甚至是每一秒钟的流逝，都很有可能影响到整个战局，甚至是整场战争。

“还是没有联系上，我已经下令试着与北京军区方面联系了，让他们从内蒙古自治区军区方面想办法联系一下海拉尔方向。”范洪卓参谋长摇了摇头，颇是有些无奈的说道。

“必须继续联系，这个秦厚基总是给我找麻烦，他要是将64军玩完在呼伦贝尔，老子非崩了他。”张双翼司令员虽然是恶狠狠的从牙缝里挤出这番话语来，可是他也知道，秦厚基不是那种肆意妄为的人，秦厚基这种解放战争开始参加革命、成长在红旗下的新生代军人好歹也算是经历过战火的洗礼的，知道什么是当断而断。

可是，可是张双翼司令员也很清楚，现在沈阳军区所面对的是怎样的一个敌人，苏修帝国主义的强大可是谁都不能去否认的，过分的轻视敌人只会给自己带来必败的恶果。战略上轻视敌人，而在战术重视敌人，这才是先要去正确树立的观念。

不过，不论怎么样，曾经指出，无论是什么样的敌人，他的本质都是外强中干，所以对于其内在的本质，我们要轻视他，对外在的，我们要重视它。要从心理上蔑视他，鼓足勇气，毫不畏惧，把敌人打败。但这也意味着战术的层面上，要胆大心细，既要重视敌人又要轻视敌人。轻视敌人才有勇气，重视敌人才能用心。

两军对战，不管敌人势弱还是势大，都要树立必胜之心。战略上藐视敌人，以鼓励我方的勇气，使在任何不利情况下不心急气燥，导致指挥失误。战略层面上，要观察战略全局，因势利导，随机应变，协调各部，但却不可有轻视敌人的傲气。

也正是这样，张双翼司令员才是如此考虑整个战局。昨晚北、东、西三面受敌的凸出位置，东北三省所面对的是苏联的滨海地区、西伯利亚地区、后贝加尔地区，如果算上驻守在蒙古人民共和国境内的苏军集群，那么整个沈阳军区所需要去应对的则是敌人的多重方向的攻击。这显然就是当年日本关东军覆灭的根本原因所在。

而作为防御东三省、内蒙古自治区部分地区的主要军事力量，沈阳军区本身倒也下足了力量，在负责防御的地区内，这个中国北方地区最为重要的大军区可以说实力丝毫不比北京军区差。无论是坚固的筑垒地段，还是野战部队，可以说都是攻必克、守必坚的王牌骁勇。

沈阳军区的最初前身是东北军区，1955年4月2日正式改称为沈阳军区之后，当时军区下辖的野战部队共有四个军，即38军、39军、4o军、64军。而这四个军都是1953年8月从朝鲜回国后，划归原东北军区建制的。

随后，志愿军第第46军分别亦从朝鲜回国，根据军委命令，两军就地划归沈阳军区建制，这样一来，也就使沈阳军区下属的陆军军的数量增加到了六个。

这样一来，整个沈阳军区的兵力布置也就开始做出了调整，先在1956年第3兵团的编制内，不过该军在第3兵团则是1955年1月从朝鲜回国后，奉命划归原东北军区建制的，可是当时这个第3兵团只有兵团司令部等设置机构，却并没有下属的野战军。后来在第3兵团根据国防部命令改称沈阳军区旅大警备区，仍为兵团级。

随着第16军、23军从朝鲜回国，并划归沈阳军区建制，沈阳军区下属的野战军的数量达到八个，即：16军、23军、38军、39军、4o军、46军、5o军、64军，这一时期是沈阳军区的编制下属的历史最高峰时期，因为这个时候，军区下属的野战军的数量已经在各军区排名中位居第一，甚至就连同时期的北京军区也只有六个军的兵力。

当然了，这种这种优势并不仅表现在数量上，甚至还表现在质量上，下属的八个军中有六个军具有红军部队沿革，甚至就连‘种子部队’－红军团，全军区都可以拎出个十个八个来。

部队历史老，荣誉感强、资格高，这是整个沈阳军区最为骄傲的一段历史，而更令人瞩目的是整个军区集中了当年四大野战军和军委直属的华北兵团的全部主力王牌，可以说是战斗力非同凡响，加上这些部队无一例外的都是参加过抗美援朝，和美帝国主义厮杀过、经历过现代化战争考验、威风凛凛、骁勇善战的虎狼之师。

不过从这个时候开始，随着中苏开始交恶，中队也开始了新时期的作战部署调整，沈阳军区、北京军区相继作出了重点调整。尤其是部队的分置部署上面更是如此。

1967年3月，38军奉军委命令，从沈阳军区的建制下调归北京军区建制领导；同年6月，5o军奉军委命令，从沈阳军区的建制下调归成都军区建制领导。

这样一来，沈阳军区下属的陆军军的数量减少为六个，而北京军区则在调出21军归属给兰州军区的同时，却调入沈阳军区的38军、南京军区的27军、福州军区的28军，从而使得自己的下属陆军军的数量达到了八个，从这个时候开始，北京军区成了拥有野战陆军军数量最多的军区。显然，这是对苏备战的需要。

1975年，武汉军区的1军和南京军区的2o军进行了换防，同时沈阳军区下属的46军和济南军区的68军也进行了换防，这样一来，沈阳军区下属的野战军的数量仍保持在六个，即：第16军、23军、39军、4o军、64军、68军。

而从原属野战军沿革看，这个时候沈阳军区下属的部队有二野的有16军，三野的有23军，四野的有39军、4o军，华北野战军的有64军、68军，分配比例比较均衡。

1982年1o月，随着军委命令，沈阳军区的下属各军和全军各军区一样，同时展开了整编，这次整编之后，第第第第第第第1o师。随后在1984年2月，军区根据关于由39军进行合成集团军编组试点的决定和总参颁的陆军合成集团军编制试点方案，确定39军以现有部队为基础，按合成集团军编制进行了整编。随后沈阳军区体制改革精简整编正式实施，军区原有的六个军，除39军已按集团军编制继续整编外，16军、23军、4o军和64军也同时整编为集团军。

可是也就在部队刚刚开始全面整编的时候，战争却是在这个时候爆了。对此，张双翼司令员怎么会不心痛，现在的中国，根本没有做好战争准备，甚至军内也正动荡不安，尤其是才从十年浩劫中走出来，部队的问题很多，也很大。

1979年的南疆自卫反击战已经说明了不少问题，这些问题都是迫在眉睫需要解决的。三年前的1981年9月举行的华北军事大演习可以说是新中国成立以来人民军队规模最大、投入兵力最多的一场诸军兵种实兵实弹演习，代表了当时中队的最高水平。

可是纵观而看，这次演习暴露出的问题很多，相比于同时期的世界军事大国，中国仍然很路后，这也是为什么在为期五天的大演习刚刚结束的次日，军委主席小平同志就会严肃的提出“必须把我军建设成为一支强大的现代化、正规化的革命军队。我们一定要在国民经济不断展的基础上，改善武器装备，加国防现代化”的观点的。

毕竟从196o年代对苏备战开始，部队的总员额此时已经达到了61o万左右，成为世界上最庞大的军队。军队需要整顿，需要进行现代化。“肿、散、骄、奢、惰”这些存在着的问题需要去改变，虽然从1981年到今年，已经精简掉了2oo多万军队员额，但是在现代化的进程中却依然很落后。国家刚刚开始改革开放，展经济，各种拜金主义、下海经商的浪潮也在冲击着部队，甚至出现了部队开宾馆、搞运输这样的歪门邪道，体制臃肿不堪，机关人员较多，而实际野战部队却没有多少人，几套班子重复叠加，问题累了。

正如小平同志所说的那样：“我们在战火中生活几十年，打仗靠指挥灵便，现在有什么灵便啊？这么臃肿的机构如果不‘消肿’，真正打起仗来，不要说指挥作战，就是疏散也不容易。”

过去的那一夜里，可以说是再明白不过的反应出了问题，在苏军的现代化打击下，整个军区几乎是无所作为，到现在，一天的时间过去了，甚至连和下属部队的联系都没有恢复，这样的仗还算是有胜利的希望吗？这样的环境下，人民军队怎么去打赢？

“就是战争比较早地到来，也得消肿。不消肿就不能应付战争。”张双翼司令员想起了之前在北京京西宾馆，小平同志严肃而坚定的说出的这番话语。